農會人事管理辦法 第七章 考核及獎懲
農會編制員工之考核獎懲由總幹事為之，總幹事之考核獎懲由理事會為之。
總幹事之工作考核應以農會年度考核評定結果為準。
總幹事之工作考核應以農會年度考核評定結果為準。
農會編制員工，其考核分為平時考核及年度考核。
平時考核至少每六個月辦理一次。
年度考核於每年年終時，對該年度十二月一日仍在職，且於該年度服務滿六個月以上者，按其平時考核，依下列規定評定等級予以獎懲：
一、優等：年度考核九十分以上者，其人數不得超過受考人數百分之二。
經考核列優等者加三薪點。
二、甲等：年度考核八十分以上未滿九十分者。
經考核列甲等者加二薪點。
三、乙等：年度考核七十分以上未滿八十分者。
經考核列乙等者加一薪點。
四、丙等：年度考核六十分以上未滿七十分者。
經考核列丙等者不加薪點。
五、丁等：年度考核五十分以上未滿六十分。
經考核列丁等者降一職等。
六、戊等：年度考核未滿五十分。
經考核列戊等者降二職等。
農會該年度決算虧損者，其編制員工之年度考核均不得列甲等以上。
年度考核列丁等或戊等並降職等者，於降等後，須繼續於農會服務滿三年，始取得晉升一職等資格。
平時考核至少每六個月辦理一次。
年度考核於每年年終時，對該年度十二月一日仍在職，且於該年度服務滿六個月以上者，按其平時考核，依下列規定評定等級予以獎懲：
一、優等：年度考核九十分以上者，其人數不得超過受考人數百分之二。
經考核列優等者加三薪點。
二、甲等：年度考核八十分以上未滿九十分者。
經考核列甲等者加二薪點。
三、乙等：年度考核七十分以上未滿八十分者。
經考核列乙等者加一薪點。
四、丙等：年度考核六十分以上未滿七十分者。
經考核列丙等者不加薪點。
五、丁等：年度考核五十分以上未滿六十分。
經考核列丁等者降一職等。
六、戊等：年度考核未滿五十分。
經考核列戊等者降二職等。
農會該年度決算虧損者，其編制員工之年度考核均不得列甲等以上。
年度考核列丁等或戊等並降職等者，於降等後，須繼續於農會服務滿三年，始取得晉升一職等資格。
農會編制員工之年度考核擬列優等者，其受考人在考核年度內，應具有下列情事之一：
一、獲一次記一大功，或累積達記一大功以上之獎勵。
二、對本職業務或與本職有關學術成果，獲主管機關或聲譽卓著之全國性或國際性學術團體，評列為最高等級，並頒給獎勵。
三、對本職業務或與本職有關研究創新成果，獲主管機關或聲譽卓著之全國性或國際性學術團體，評列為最高等級，並頒給獎勵。
四、主辦業務經中央主管機關或主管機關評定成績特優。
五、對所主持或交辦重要專案工作，規劃周密，經認定如期圓滿達成任務有具體績效。
六、對主管業務，提出具體方案或改進辦法，經採行認定確有績效。
七、負責盡職，承辦業務均能於限期內完成，績效卓著，有具體事蹟。
八、擔任主管職務領導有方，績效優良。
九、辦理農民服務業務，工作績效及服務態度良好，有具體事蹟。
農會編制員工在考核年度內，有下列情事之一者，不得列甲等以上：
一、受刑事或專案懲處。
二、當年度未參加與職務有關之訓練或講習，或參加訓練、講習時數合計未達十六小時。
三、平時考核獎懲抵銷後，累積達記過以上處分。
四、事、病假合計超過五日或曠工達一日。
五、辦理農民服務業務，態度惡劣，影響農會聲譽，有具體事證。
前項第四款有關事、病假合計之日數，應扣除請家庭照顧假、生理假及公傷病假之日數。
一、獲一次記一大功，或累積達記一大功以上之獎勵。
二、對本職業務或與本職有關學術成果，獲主管機關或聲譽卓著之全國性或國際性學術團體，評列為最高等級，並頒給獎勵。
三、對本職業務或與本職有關研究創新成果，獲主管機關或聲譽卓著之全國性或國際性學術團體，評列為最高等級，並頒給獎勵。
四、主辦業務經中央主管機關或主管機關評定成績特優。
五、對所主持或交辦重要專案工作，規劃周密，經認定如期圓滿達成任務有具體績效。
六、對主管業務，提出具體方案或改進辦法，經採行認定確有績效。
七、負責盡職，承辦業務均能於限期內完成，績效卓著，有具體事蹟。
八、擔任主管職務領導有方，績效優良。
九、辦理農民服務業務，工作績效及服務態度良好，有具體事蹟。
農會編制員工在考核年度內，有下列情事之一者，不得列甲等以上：
一、受刑事或專案懲處。
二、當年度未參加與職務有關之訓練或講習，或參加訓練、講習時數合計未達十六小時。
三、平時考核獎懲抵銷後，累積達記過以上處分。
四、事、病假合計超過五日或曠工達一日。
五、辦理農民服務業務，態度惡劣，影響農會聲譽，有具體事證。
前項第四款有關事、病假合計之日數，應扣除請家庭照顧假、生理假及公傷病假之日數。
農會編制員工之年度考核列丁等者，須以受考人在考核年度內，具有下列情事之一者為限：
一、挑撥離間或誣控濫告，情節重大，經疏導無效，有具體事證。
二、不聽指揮，破壞紀律，情節重大，有具體事證。
三、怠忽職守，稽延業務，造成重大不良後果。
四、品行不端，或違反有關法令禁止事項，嚴重損害農會聲譽，有具體事證。
五、其平時考核獎懲抵銷後，累積達大過一次以上。
農會編制員工之年度考核列戊等者，須以受考人在考核年度內，具有下列情事之一者為限：
一、無正當理由繼續曠工二日或一個月內曠工達四日。
二、其平時考核獎懲抵銷後，累積達記大過兩次以上。
一、挑撥離間或誣控濫告，情節重大，經疏導無效，有具體事證。
二、不聽指揮，破壞紀律，情節重大，有具體事證。
三、怠忽職守，稽延業務，造成重大不良後果。
四、品行不端，或違反有關法令禁止事項，嚴重損害農會聲譽，有具體事證。
五、其平時考核獎懲抵銷後，累積達大過一次以上。
農會編制員工之年度考核列戊等者，須以受考人在考核年度內，具有下列情事之一者為限：
一、無正當理由繼續曠工二日或一個月內曠工達四日。
二、其平時考核獎懲抵銷後，累積達記大過兩次以上。
經考核應加薪點超過本職最高年功薪點時，每加一薪點改發半個月薪資之久任獎金。
農會編制員工有下列情形之一者，應予獎勵：
一、在職務上有重大改進或發明，貢獻農會。
二、防止損害揭發弊端，消彌或減輕農會損害。
三、處理特殊艱難事件，有功於農會。
四、領導推行工作有成效。
五、遇意外事故，應付得宜或奮勇搶救，減少農會損失。
六、維護農會財務，減少浪費有顯著成效。
一、在職務上有重大改進或發明，貢獻農會。
二、防止損害揭發弊端，消彌或減輕農會損害。
三、處理特殊艱難事件，有功於農會。
四、領導推行工作有成效。
五、遇意外事故，應付得宜或奮勇搶救，減少農會損失。
六、維護農會財務，減少浪費有顯著成效。
農會編制員工之平時獎懲，應依功過輕重按下列方法辦理：
一、獎勵：嘉獎、記功、記大功。
二、懲處：申誡、記過、記大過。
前項獎懲以同一農會所為者為依據，平時獎懲並為年度考核之主要依據。
嘉獎三次換算記功一次，記功三次換算記大功一次，申誡三次換算記過一次，記過三次換算記大過一次。
同一年度功過，得以相抵。
但犯有重大過失，經專案懲處者，不得相抵。
農會應就編制員工之獎懲基準訂定要點，經理事會審定後，報請主管機關備查。
一、獎勵：嘉獎、記功、記大功。
二、懲處：申誡、記過、記大過。
前項獎懲以同一農會所為者為依據，平時獎懲並為年度考核之主要依據。
嘉獎三次換算記功一次，記功三次換算記大功一次，申誡三次換算記過一次，記過三次換算記大過一次。
同一年度功過，得以相抵。
但犯有重大過失，經專案懲處者，不得相抵。
農會應就編制員工之獎懲基準訂定要點，經理事會審定後，報請主管機關備查。
農會員工有違法失職，涉及民事或刑事責任者，農會應依法辦理並進行追償，如有延誤，由總幹事負責；總幹事由理事長負責。