Identification Regulations for Operational Headquarters Article 5
Companies in control of the individual scope of business prescribed under Item 6 of Paragraph 1 of Article 2 shall comply with the following operational activities and submit supporting documents:Companies in control of the individual scope of business prescribed under Item 6 of Paragraph 1 of Article 2 shall comply with the following operational activities and submit supporting documents:1. Establishing business strategy:(1) Shall coordinate and establish the company’s global or regional business vision and strategy.(2) Shall establish or approve annual operating plans for affiliates abroad and overseas branch offices in accordance with such business vision and strategy.2. Intellectual property management:(1)Shall coordinate and establish the company’s global or regional intellectual property management and operational strategy.(2)Shall implement the licensing policy of affiliates abroad and overseas branch offices in accordance with such global or regional intellectual property management and operational strategy.3. Financial management: Shall establish and approve the income and expenditure management system for the company’s affiliates abroad and overseas branch offices; and Investment strategy and fundraising activities for the same entities.4. International procurement: Shall establish and approve the procurement policies, procurement procedures, transaction terms and other related activities for the company’s affiliates abroad and overseas branch offices.5. Market research or marketing: Shall lead the allocation of global or regional orders, and its direct order amounts shall be more than 50% of the company's global or regional order amounts, or provide market research information or marketing plans for affiliates abroad.6. Logistic support for information or common services: Shall lead or assist in the planning of order processing, procurement procedures, inventory and logistics, financial management analysis, customer dynamics or other administrative and management information for affiliates abroad and overseas branch offices.7. Human resource management:(1)Shall coordinate and establish, implement or approve talent cultivation and training strategies.(2)Shall decide and approve the senior executives or managers of affiliates abroad and overseas branch offices, and dispatch personnel to be stationed with the affiliates abroad.8. Innovation, improvement, design or other research and development of core technologies, manufacturing engineering technologies, products, labor or services:(1)Shall coordinate and plan for strategies and directions for research and development of core technologies, manufacturing engineering technology, products, the innovation or improvement of labor or services, and provide relevant services to affiliates abroad and overseas branch offices for technical service fees, remuneration or licensing fees.(2)The R&D expenditure incurred within the territory of the ROC in the last three years shall be not less than NT$10 million per year, or alternatively, account for at least 1.3% on average of the company’s turnover.(3)The number of R&D designers employed within the territory of the ROC in the past three years shall on average be not less than ten.9. Production of new products, high-unit-price or high-value-added products: Shall establish global or regional strategies for the division of labor in manufacturing, and make production of new products, high-unit-price or high-value-added products within the territory of the ROC.10.Operational and licensing management for brand/trademark or business model: Means enabling affiliates or other enterprises to use the company’s brand/trademark or business model via agreement, receiving service fees or licensing fees.
中文原文 營運總部認定辦法第5條
公司掌控第二條第一項第六款規定之各項營運範圍，應符合下列業務活動內容，並檢具證明文件：
一、掌控經營策略訂定：
（一）須統籌訂定公司全球或區域之經營願景及決策。
（二）須依經營願景及決策，訂定或核定國外關係企業及國外分支機構年度營運計畫。
二、掌控智慧財產管理：
（一）須統籌訂定全球或區域智慧財產管理及營運策略。
（二）須依全球或區域智慧財產管理及營運策略，執行國外關係企業及國外分支機構智慧財產授權政策。
三、掌控財務管理，須訂定或核定國外關係企業及國外分支機構收支管理制度，並管理國外關係企業及國外分支機構之投資策略及籌資活動。
四、掌控國際採購，須訂定或核定國外關係企業及國外分支機構採購政策、採購程序、交易條件及其他相關活動。
五、掌控市場調查研究或行銷，須主導分配全球或區域接單事宜，且其直接接單金額達公司全球或區域接單金額之百分之五十以上，或提供國外關係企業市場調查研究資訊或行銷方案。
六、掌控資訊或共通性服務之後勤支援，須主導或協助規劃國外關係企業及國外分支機構之訂單處理、採購作業、存貨與物流管理、財務管控分析、客戶動態或其他行政與管理資訊。
七、掌控人力資源管理：
（一）須統籌訂定、執行或核定培育訓練人才之策略。
（二）須決定或核定國外關係企業及國外分支機構高階主管人員或經理人員，並派遣人員進駐國外關係企業。
八、掌控核心技術、製造工程技術、產品、勞務或服務之創新、改進、設計或其他研究開發：
（一）須統籌規劃研究開發核心技術、製造工程技術、產品、勞務或服務之創新、改進或設計之策略及方向，並提供國外關係企業及國外分支機構相關服務，收取技術服務費用、技術報酬金或授權金。
（二）須近三年於中華民國境內發生之研發經費，平均每年不低於新臺幣一千萬元，或近三年於中華民國境內發生之研發經費占該公司營業額比重平均至少百分之一點三。
（三）須近三年於中華民國境內聘僱之研發設計人員數，平均不低於十人。
九、掌控新產品、高單價產品或高附加價值產品之生產，須訂定全球或區域生產製造分工策略，並在中華民國境內從事新產品、高單價產品或高附加價值產品之生產。
十、品牌商標或商業模式之營運管理或授權管理，係以訂定合約、收取服務費用或授權金之方式，提供其關係企業或其他企業使用品牌商標或商業模式。
一、掌控經營策略訂定：
（一）須統籌訂定公司全球或區域之經營願景及決策。
（二）須依經營願景及決策，訂定或核定國外關係企業及國外分支機構年度營運計畫。
二、掌控智慧財產管理：
（一）須統籌訂定全球或區域智慧財產管理及營運策略。
（二）須依全球或區域智慧財產管理及營運策略，執行國外關係企業及國外分支機構智慧財產授權政策。
三、掌控財務管理，須訂定或核定國外關係企業及國外分支機構收支管理制度，並管理國外關係企業及國外分支機構之投資策略及籌資活動。
四、掌控國際採購，須訂定或核定國外關係企業及國外分支機構採購政策、採購程序、交易條件及其他相關活動。
五、掌控市場調查研究或行銷，須主導分配全球或區域接單事宜，且其直接接單金額達公司全球或區域接單金額之百分之五十以上，或提供國外關係企業市場調查研究資訊或行銷方案。
六、掌控資訊或共通性服務之後勤支援，須主導或協助規劃國外關係企業及國外分支機構之訂單處理、採購作業、存貨與物流管理、財務管控分析、客戶動態或其他行政與管理資訊。
七、掌控人力資源管理：
（一）須統籌訂定、執行或核定培育訓練人才之策略。
（二）須決定或核定國外關係企業及國外分支機構高階主管人員或經理人員，並派遣人員進駐國外關係企業。
八、掌控核心技術、製造工程技術、產品、勞務或服務之創新、改進、設計或其他研究開發：
（一）須統籌規劃研究開發核心技術、製造工程技術、產品、勞務或服務之創新、改進或設計之策略及方向，並提供國外關係企業及國外分支機構相關服務，收取技術服務費用、技術報酬金或授權金。
（二）須近三年於中華民國境內發生之研發經費，平均每年不低於新臺幣一千萬元，或近三年於中華民國境內發生之研發經費占該公司營業額比重平均至少百分之一點三。
（三）須近三年於中華民國境內聘僱之研發設計人員數，平均不低於十人。
九、掌控新產品、高單價產品或高附加價值產品之生產，須訂定全球或區域生產製造分工策略，並在中華民國境內從事新產品、高單價產品或高附加價值產品之生產。
十、品牌商標或商業模式之營運管理或授權管理，係以訂定合約、收取服務費用或授權金之方式，提供其關係企業或其他企業使用品牌商標或商業模式。